ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก : ผู้ถือหุ้น / ชุมชน / ลูกค้าและผู้บริโภค / หน่วยงานภาครัฐและภาคประชาสังคม
บริษัทเชื่อในการช่วยเหลือเกื้อกูลซึ่งกันและกันจะนำพาทั้งธุรกิจและสังคมเติบโตไปด้วยกัน ภายใต้แนวคิดในการดำเนินธุรกิจ ‘ร่วมอยู่ ร่วมเจริญ’ ดังนั้นการสนับสนุนและร่วมพัฒนาชุมชนและสังคมโดยรอบให้มีความเป็นอยู่ที่ดีทั้งในด้านเศรษฐกิจ สุขภาพกายและใจ ควบคู่ไปกับการส่งเสริมความรู้ให้กับคนในชุมชนโดยรอบจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ ด้วยเหตุนี้ มิตรผลจึงได้จัดตั้งหน่วยงานชุมชนสัมพันธ์และหน่วยงานบริหารการศึกษาในการเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนงานพัฒนาสังคมและชุมชนของบริษัท โดยในทุกพื้นที่โรงงานจะมีหน่วยงานชุมชนสัมพันธ์ ในขณะที่หน่วยงานบริหารการศึกษาจะดำเนินงานประจำอยู่ที่ส่วนกลาง ซึ่งจะมีการลงพื้นที่อย่างสม่ำเสมอเพื่อปฏิบัติงานในแต่ละพื้นที่โรงงานควบคู่ไปด้วยกัน เพื่อความสะดวกและตอบสนองต่อความต้องการของชุมชนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ด้วยความมุ่งหวังที่จะยกระดับการศึกษาและคุณภาพชีวิตของคนในสังคม ตลอดจนสนับสนุนเศรษฐกิจของประเทศทางอ้อม ผ่านการพัฒนาทักษะคนรุ่นใหม่ให้เป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน และให้มีทักษะสอดคล้องตามมาตรฐานสากลอันเป็นการส่งเสริมให้ค่าตอบแทนของผู้ที่มีทักษะเพิ่มสูงขึ้น อีกทั้งยังเป็นการลดความเสี่ยงเกี่ยวกับการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะตามที่ต้องการเพื่อเพิ่มเสถียรภาพให้กับอุตสาหกรรมอ้อยและน้ำตาล ควบคู่ไปกับการสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีของสังคมอย่างยั่งยืน
ด้วยเป้าหมายที่จะยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในสังคมและเกษตรกรให้อยู่ภายใต้สภาพแวดล้อมที่ดี และสามารถพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน มิตรผลจึงได้มีการลงพื้นที่ศึกษาบริบทชุมชน รูปแบบการดำเนินชีวิต ทุน และศักยภาพของชุมชนที่มีอยู่เดิม เพื่อนำมาวางแผนการทำงานร่วมกันระหว่างชุมชนและองค์กร
|
|
เป้าหมาย
|
ผลการดำเนินงาน
|
|---|---|---|
|
ชุมชนเป้าหมายสามารถลดรายจ่ายในครัวเรือน (ด้านค่าอาหาร)
|
ร้อยละ 5
|
ร้อยละ 5
|
|
ชุมชนสามารถเพิ่มรายรับภาคเกษตรของครัวเรือน
|
ร้อยละ 5
|
ร้อยละ 5
|
|
การพัฒนาธุรกิจชุมชนเชื่อมโยงกับบริษัท ปลูกเพาะสุข จำกัด
|
20 ธุรกิจ
|
32 ธุรกิจ
|
|
สร้างตำบลต้นแบบ
|
14 ตำบล
|
15 ตำบล
|
|
เป้าหมาย
|
พื้นที่เป้าหมาย
|
|---|---|
|
มุ่งยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรให้สามารถดำเนินชีวิตได้อย่างมีความสุข สามารถเลี้ยงตนเองได้ และอาศัยอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ดี
|
ชุมชนในพื้นที่ 8 จังหวัด ได้แก่ สุพรรณบุรี สิงห์บุรี ขอนแก่น กาฬสินธุ์ ชัยภูมิ เลย ร้อยเอ็ด และอำนาจเจริญ ครอบคลุม 23 ตำบล 320 หมู่บ้าน รวม 60,053 ครอบครัว
|
|
กรอบการดำเนินงาน
|
|
|---|---|
|
การจัดการชุมชนอย่างยั่งยืน
|
|
|
การพัฒนาระบบเกษตรชุมชนและอาหารปลอดภัย
|
|
|
การพัฒนาระบบเศรษฐกิจชุมชน
|
|
เพื่อสนับสนุนการปลูกผักอย่างปลอดภัยและการบริหารจัดการผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพแก่ชุมชนและเกษตรกรชาวไร่อ้อย ฝ่ายพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืนจึงได้จัดตั้งธุรกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise) ชื่อ “บริษัท ปลูกเพาะสุข จำกัด” โดยมีหน้าที่สำคัญ คือ
เป็นตัวกลาง
ระหว่าง "คู่ค้า" และ "เกษตรกร"
เป็นที่ปรึกษาให้กับเกษตรกร
ตั้งแต่การเพาะปลูก การวางแผนการตลาด การกำหนดราคา เพื่อให้เกษตรกรขายสินค้าได้ในราคาที่ดีที่สุด
จัดหาช่องทางการจำหน่ายสินค้า
ให้กับเกษตรกร
ตัวอย่างการดำเนินงานตามภารกิจของบริษัท ปลูกเพาะสุข จำกัด ในปี พ.ศ.2567 ได้แก่ การส่งเสริมผลผลิตผักของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนผู้ผลิตอาหารปลอดภัยเพื่อจำหน่าย อ.หนองเรือ จ.ขอนแก่น ส่งตรงไปยังห้องอาหารของโรงแรมแอดลิบ ขอนแก่น หนึ่งในโรงแรมชั้นนำของจังหวัดขอนแก่น โดยผลผลิตดังกล่าวได้รับการส่งเสริมการปลูกตามหลักเกษตรอินทรีย์ทฤษฎีใหม่ และผ่านการรับรองมาตรฐานผักปลอดภัย (GAP) ซึ่งช่วยผลักดันให้ชุมชนสามารถสร้างผลผลิตพร้อมที่จะรองรับตลาดที่ต้องการสินค้าคุณภาพสูงและพร้อมจ่ายในราคาในสูงขึ้น เป็นการเพิ่มช่องทางการจำหน่ายและเพิ่มรายได้ให้แก่ชุมชน
นอกจากบริษัท ปลูกเพาะสุข จำกัด จะให้การสนับสนุนเกษตรกรผ่านการให้ความรู้และการวางรากฐานด้านการตลาดแล้ว บริษัทยังส่งเสริมการจ้างงานผู้พิการในชุมชนให้มีส่วนร่วมเป็นผู้ช่วยฝ่ายพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืนจำนวน 50 คน ในปี พ.ศ.2567 เพื่อเป็นกำลังสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างชุมชน และโรงงานในการพัฒนาชุมชนวิถีสู่ความยั่งยืนร่วมกัน ซึ่งครอบคลุมการทำความเข้าใจความต้องการของชุมชนรอบโรงงานโดยเฉพาะกลุ่มเปราะบางเพื่อสร้างความเท่าเทียมในสังคม และการพัฒนาในวิถีการสร้างอาชีพแก่คนในสังคมอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับการสร้างความตระหนักรู้ในการรักษาสิ่งแวดล้อมร่วมกัน
ปี พ.ศ.2567 บริษัท ปลูกเพาะสุข จำกัด มีรายได้หมุนเวียนรวมกว่า 1,867,159.80 บาท
สะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จในการเป็นต้นแบบการสร้างความมั่นคงทางอาหาร การเปิดโอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนาศักยภาพเพื่อส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน ตลอดจนส่งเสริมการลดความเหลื่อมล้ำในสังคม
การขับเคลื่อนการจัดการชุมชนอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่ายในสังคม ซึ่งถือว่าเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความร่วมมืออันเข้มแข็ง โดยมิตรผลได้มีการใช้ “กลไกแบบพหุภาคี” ซึ่งเป็นรูปแบบของการประสานความร่วมมือจากหลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินการและพัฒนาทั้งสิ่งแวดล้อมโดยรอบของชุมชน ควบคู่ไปกับยกระดับความเป็นอยู่ที่ดีของคนในสังคม ด้วยเหตุนี้มิตรผลจึงได้จัดตั้งคณะกรรมการตำบลมิตรผลร่วมพัฒนา ซึ่งประกอบด้วยองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น(อบต. หรือ เทศบาล) ผู้นำชุมชน อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.) ตัวแทนกลุ่มอาชีพและตัวแทนครัวเรือนอาสา โดยมีเจ้าหน้าที่ชุมชนสัมพันธ์ซึ่งเป็นบุคลากรมิตรผลเป็นผู้ร่วมขับเคลื่อนการดำเนินงาน ซึ่งคณะกรรมการนี้มีบทบาทและหน้าที่ในการร่างแผนพัฒนาตำบลที่สอดคล้องและสนับสนุนกับแผนงานของภาครัฐ อีกทั้งเชื่อมประสานแผนพัฒนาตำบลกับหน่วยงานท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง โดยมีการติดตาม กำกับดูแลงาน และแลกเปลี่ยนประเด็นปัญหาร่วมกับเจ้าหน้าที่ชุมชนสัมพันธ์ อีกทั้งยังร่วมผลักดันโครงการพัฒนาชุมชนร่วมกับทุกภาคส่วนเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายหรือความคาดหวังที่ตั้งไว้
การมีส่วนร่วมนี้ไม่เพียงแต่สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของแต่ยังเสริมสร้างความรับผิดชอบร่วมกันในการขับเคลื่อนงานพัฒนาชุมชนอีกด้วย นอกจากนี้ยังมีการจัดตั้งศูนย์เรียนรู้ตำบลมิตรผลร่วมพัฒนาเพื่อเป็นแหล่งการเรียนรู้ให้กับชุมชน ควบคู่ไปกับการสนับสนุนการทำการเกษตรแบบผสมผสาน เช่น การเพาะกล้าพืชเศรษฐกิจที่มีมูลค่าสูง การเลี้ยงหมูหลุม เป็นต้น
ครัวเรือนอาสาเข้าร่วมโครงการ
จำนวน
คณะกรรมการตำบลมิตรผลร่วมพัฒนา
จำนวน
ศูนย์เรียนรู้ตำบลมิตรผลร่วมพัฒนา
จำนวน
ดำเนินโครงการชุมชนเข้มแข็ง
ด้วยแรงผู้พิการ
มิตรผลมีการจ้างงานผู้พิการทั้งสิ้น
โดยปฏิบัติงานในพื้นที่โครงการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน จำนวน 50 คน และร่วมทำงานกับองค์การบริหารส่วนตำบล โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล โรงเรียนในชุมชน และศูนย์เรียนรู้ตำบลมิตรผล
จัดตั้งชมรมคนพิการจำนวน
เพื่อเป็นการร่วมกันพัฒนากระบวนการรวมกลุ่ม ทักษะความรู้และจัดสวัสดิการให้กับผู้พิการภายในชุมชนร่วมกับประสานงานกับหน่วยงานภาคี ในการร่วมพัฒนาผู้พิการ
เกิดกลุ่มปลูกผัก
จำนวน
มีสมาชิกผู้ปลูกผักปลอดภัย
จำนวน
มีรายได้หมุนเวียนจากการปลูกผักปลอดภัย
รวมทั้งหมด
เกิดกลุ่มอาชีพ
จำนวน
สมาชิกกลุ่มอาชีพที่เข้าร่วมกิจกรรม
จำนวน
มีรายได้หมุนเวียนจากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชน
รวม
|
เป้าหมาย
|
พื้นที่เป้าหมาย
|
|---|---|
|
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชนโดยรอบและสร้างความไว้วางใจระหว่างบริษัทกับชุมชน
|
ชุมชนในพื้นที่ 9 จังหวัด ได้แก่ สุพรรณบุรี สิงห์บุรี ขอนแก่น กาฬสินธุ์ ชัยภูมิ เลย ร้อยเอ็ด ยโสธรและอำนาจเจริญ
|
|
กรอบการดำเนินงาน
|
|
|---|---|
|
การรับฟังและเข้าใจความต้องการของชุมชน
|
มิตรผลมีการสำรวจและวิเคราะห์ความต้องการของชุมชนโดยรอบเพื่อให้สามารถระบุโครงการที่เหมาะสมและตอบโจทย์ได้จริง
|
|
การสร้างเครือข่ายความร่วมมือ
|
มิตรผลจะทำงานร่วมกับชุมชน องค์กรท้องถิ่น ภาครัฐ และภาคีเครือข่ายต่างๆ เพื่อสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งและยั่งยืน
|
|
การส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ
|
โครงการที่ดำเนินการจะต้องสอดคล้องกับหลักการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยคำนึงถึงผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
|
|
การติดตามและประเมินผล
|
มีการติดตามและประเมินผลการดำเนินโครงการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการที่ดำเนินการไปนั้นมีประสิทธิภาพและสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการได้จริง
|
|
การสื่อสารและรายงานผล
|
มิตรผลจะมีการสื่อสารและรายงานผลการดำเนินงานชุมชนสัมพันธ์ให้กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องทราบอย่างโปร่งใสและต่อเนื่อง
|
|
กิจกรรม
|
การดำเนินงาน
|
|---|---|
|
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบริษัทและชุมชน
|
|
|
การพัฒนาโครงการเพื่อสังคม
|
พัฒนาชุมชนรอบโรงงาน ผ่านกิจกรรมต่างๆ อาทิ โครงการพัฒนาศักยภาพชุมชน โครงการด้านสร้างเศรษฐกิจชุมชน โครงการด้านส่งเสริมกีฬาและสุขภาวะที่ดี โครงการด้านอนุรักษ์และฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม และกิจกรรมสืบสานวัฒนธรรมท้องถิ่น โดยมีชุมชนเป้าหมายไม่น้อยกว่าร้อยละ 40 มีส่วนร่วมในการพัฒนาและสร้างสรรค์ประโยชน์ร่วมกัน
|
|
การสนับสนุนการทำงานภายใต้แนวคิด MIND: ปรับอุตสาหกรรมเข้าสู่วิถีใหม่ ของกระทรวงอุตสาหกรรม
|
|
|
สนับสนุนกิจกรรมภายใต้โครงการเมืองอุตสาหกรรมเชิงนิเวศ (Eco Industrial Town) ในพื้นที่
|
มีส่วนร่วมในกระบวนการในการจัดทำแผนปฏิบัติการการ พัฒนาเมืองอุตสาหกรรมเชิงนิเวศระยะ 5 ปี (พ.ศ.2566- พ.ศ.2570) ซึ่งเป็นการขอความคิดเห็นทั้งจากหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในพื้นที่ เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางการพัฒนาเพื่อให้ได้แผนปฏิบัติการที่มีคุณภาพ มีเนื้อหาที่ครอบคลุมและชัดเจนและสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ส่งเสริมการดำเนินงานของโครงการเพื่อยกระดับอุตสาหกรรมของอุทยานมิตรผลด่านช้าง ได้แก่
|
ด้วยวิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นของมิตรผลที่เล็งเห็นถึงความสำคัญของการศึกษา จากความเชื่อที่ว่า
“หากบุคคลากรของประเทศมีการศึกษาที่ดี มีคุณธรรม มีจรรยาบรรณ เคารพสิทธิ
ประเทศนั้น จะมีความสงบมีความเจริญรุ่งเรือง เพราะความรู้จะทำให้ประเทศเจริญเติบโต เจริญก้าวหน้าได้”
ทำให้นอกจากการมอบโอกาสทางการศึกษาให้แก่บุตรหลานพนักงานและเกษตรกรแล้ว มิตรผลยังมีเป้าหมายในการพัฒนาการศึกษาในพื้นที่ชุมชนรอบโรงงานผ่านการทำงานร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน ในการส่งเสริมการพัฒนาการศึกษาไทยทั้งในด้านการพัฒนาหลักสูตรการเรียนรู้ การส่งเสริมทักษะอาชีพ ร่วมไปถึงการสนับสนุนทรัพยากรในการพัฒนาการศึกษาให้มีประสิทธิภาพ ด้วยความมุ่งหวังในการพัฒนาการศึกษาและองค์ความรู้ เพื่อร่วมสร้างระบบนิเวศทางการเรียนรู้ หรือ ‘Learning Ecosystem’ ซึ่งเป็นการวางรากฐานอนาคตให้แก่เยาวชนไทยอย่างยั่งยืน
|
เป้าหมาย
|
|---|
|
ยกระดับคุณภาพการศึกษาในพื้นที่รอบโรงงานตามบริบทท้องถิ่น
|
|
แนวทางการดำเนินงาน
|
|
|---|---|
|
การสร้างระบบนิเวศทางการเรียนรู้
|
|
|
การพัฒนาด้านทักษะวิชาการ
|
|
|
การพัฒนาด้านทักษะอาชีพ/สมรรถนะ
|
|
|
การพัฒนาด้านทักษะชีวิต
|
|
|
เป้าหมาย
|
|---|
|
สร้างต้นแบบโรงเรียนคุณภาพของชุมชน
|
ตั้งแต่ปี พ.ศ.2559 มิตรผลได้เป็นส่วนหนึ่งใน 12 องค์กรผู้ร่วมก่อตั้งมูลนิธิสานอนาคตการศึกษา CONNEXT ED ด้วยเจตจำนงในการที่จะยกระดับคุณภาพการศึกษาและร่วมสร้างพื้นฐานของการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืน โดยปัจจุบันมีโรงรียนที่เข้าร่วมในโครงการทั้งสิ้น 20 แห่ง จาก 8 จังหวัดทั้งในภาคกลางและภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
มุ่งเน้นให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางในการเรียนรู้
ด้วยการจัดการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning)
ให้ความสำคัญกับการพัฒนาครู
ให้มีทักษะการสอนที่จำเป็นสำหรับจัดการศึกษาในศตวรรษที่ 21 ได้แก่ การคิดวิเคราะห์ (Critical Thinking) การคิดสร้างสรรค์ (Creativity) การทำงานเป็นทีม (Collaboration) การสื่อสารและนำเสนอเป็น (Communication) ทักษะแห่งอนาคต ได้แก่ ภาษาอังกฤษ และทักษะด้านเทคโนโลยี
พัฒนาด้านทักษะอาชีพ
ที่เหมาะสมตามบริบทของพื้นที่ เพื่อให้นักเรียนได้รับการวางรากฐานทักษะอาชีพที่ดีสำหรับอนาคต
ปรับสภาพแวดล้อมในห้องเรียนและสร้างแหล่งเรียนรู้ของโรงเรียน
เพื่อให้โรงเรียนสามารถจัดการศึกษาได้อย่างมีคุณภาพภายใต้บริบทของแต่ละพื้นที่
ส่งเสริมให้สถานศึกษาเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ของชุมชน
โดยเน้นการมีส่วนร่วมในการจัดการศึกษา ให้เกิดการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ระหว่างโรงเรียนและชุมชน
|
เป้าหมาย
|
|---|
|
พัฒนาวิทยาลัยเทคโนโลยีเกษตรอุตสาหกรรมชั้นสูงขอนแก่น ให้เป็นวิทยาลัยอาชีวศึกษาชั้นนำด้านเกษตรอุตสาหกรรมระดับอาเซียน
|
มิตรผลได้ร่วมพัฒนาวิทยาลัยเทคโนโลยีเกษตรอุตสาหกรรมชั้นสูงขอนแก่น โดยมีเป้าหมายในการพัฒนาวิทยาลัยฯ ให้เป็นวิทยาลัยอาชีวศึกษาชั้นนำระดับสากล สร้างกำลังคนอาชีวศึกษาด้านเกษตรอุตสาหกรรมที่มีสมรรถนะสูงและมีความเชี่ยวชาญในการใช้เทคโนโลยีเพื่อการเกษตร สอดคล้องกับความต้องการของสถานประกอบการ และสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับประเทศ
มูลนิธิ ไฉ่ ฟ้า ว่องกุศลกิจ ก่อตั้งขึ้นโดยครอบครัวว่องกุศลกิจ เมื่อวันที่ 21 มกราคม พ.ศ.2555 เพื่อเป็นการรำลึกถึงคุณพ่อไฉ่และคุณแม่ฟ้า ซึ่งเป็นคุณพ่อคุณแม่ของครอบครัวผู้บริหารกลุ่มมิตรผล โดยวัตถุประสงค์หลักในการก่อตั้งมูลนิธิคือเพื่อช่วยเหลือชุมชนในพื้นที่รอบโรงงานของมิตรผล ใน 2 ด้าน ได้แก่ ด้านการศึกษา รวมถึง ด้านการแพทย์ พยาบาล และสาธารณสุข เพื่อสร้างประโยชน์ให้กับชุมชนในพื้นที่ที่โรงงานตั้งอยู่
ในปี พ.ศ.2567 มูลนิธิได้ให้การสนับสนุนโครงการรวมทั้งสิ้น 45 โครงการ ในพื้นที่ 12 จังหวัด ได้แก่ กรุงเทพฯ ราชบุรี อำนาจเจริญ ยโสธร ขอนแก่น กาฬสินธุ์ ร้อยเอ็ด ชัยภูมิ เลย ตาก สิงห์บุรี และสุพรรณบุรี โดยใช้งบประมาณสนับสนุนรวม 8,420,735 บาท
